ต่อจากข่าว Larry Page เพิ่มอำนาจให้ Sundar Pichai ดูแลผลิตภัณฑ์หลักของกูเกิลทั้งหมด ล่าสุดหนังสือพิมพ์ Wall Street Journal ได้เอกสารที่ระบุว่าเป็นบันทึกภายในของกูเกิล เขียนโดยซีอีโอ Larry Page มีใจความที่เปิดเผย (เป็นบางส่วน) ดังนี้ Page เปรียบกูเกิลว่าเป็น "วัยรุ่น" ที่ต้องทำงานหนักเพื่อสร้างนวัตกรรมให้ได้ต่อเนื่อง ปัญหาคือคนมักรู้สึกสบายเกินไปจนไม่รู้สึกว่าต้องสร้างนวัตกรรม เขาจึงปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อให้กูเกิลยังรู้สึกกระหายที่ต้องประสบความสำเร็จต่อไป การจัดโครงสร้างองค์กรครั้งนี้ทำให้กูเกิลมีโครงสร้างองค์กรเหมือนบริษัททั่วไปมากขึ้น และเขาหวังว่ากูเกิลจะทำงานได้รวดเร็วและดีกว่าเดิม เขาบอกว่าโลกเทคโนโลยีซับซ้อนขึ้นมาก แต่ก็เชื่อว่า Sundar มีความสามารถในการมองอนาคต และชักนำทีมงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่สำคัญๆ เหล่านั้น การที่กูเกิลขยายสายผลิตภัณฑ์ไปกว้างมาก ทำให้มีหน่วยงานขึ้นตรงต่อ Page เยอะขึ้นเรื่อยๆ จนเขาไม่มีเวลา การจัดโครงสร้างองค์กรรอบนี้ทำให้ Page มีเวลาไปโฟกัสกับภาพรวมของบริษัทมากขึ้น เขาจะยังทำงานร่วมกับ Sundar ในงานด้านผลิตภัณฑ์ และทำงานกับ Omid Kordestani หัวหน้าฝ่ายธุรกิจในประเด็นเชิงธุรกิจ นอกจากนี้ก็จะไปสนใจธุรกิจใหม่ๆ ของกูเกิลทั้งเรื่องการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตและเรื่องพลังงาน กูเกิลจะแยกสองสายงานหลักคือผลิตภัณฑ์และธุรกิจให้ชัดเจน โดย Page จะดูแลร่วมกับหัวหน้าของแต่ละสายงาน ส่วนสายงานอื่นๆ เช่น การเงิน กฎหมาย รวมถึง Google X ของ Sergey Brin จะยังเหมือนเดิมไม่เปลี่ยนแปลง ที่มา - Wall Street Journal Larry Page, Google, Sundar Pichai